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北大总裁班-北大精神在我公司企业中的运用-结业论文

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发表时间:2019-01-12 14:54作者:北大学员来源:北大总裁班

北大北大精神在我公司企业中的运用-结业论文

北京大学经营与创新(广东班一期)苏建辉

  北大总裁班 摘要:北大精神源远流长,激励着一代又一代中华儿女。广州市电力工程有限公司正步入彻底改革的社会大环境之中,在如今物质取得极大发展的同时,面临着精神危机时期。当代北大人有着与同龄人相同的困惑,但也有着融传统精神与现代意识为一体的兼容并包的独特气质。过去与现在、个人与企业、精神与实践塑造了新时代北大人北大精神在企业中的有机融合。


关键词:北大精神;兼容并包;企业;有机融合。


  何谓“北大精神”,至今为止,关于“北大精神”还没有一种被公认为最恰切、最精当的概括,尽管蔡元培、鲁迅、马寅初等众多北大历史人物都曾对此有所述及,但“北大精神”依然还是个说不完的话题—之所以说不完,既因为北大古老,也因为北大常新;既因为北大嵩尚多元、包容的文化,也因为北大在国家与民族的振兴与发展历史上扮演着特殊的角色—谈论“北大精神”,从来都不是北大人的专利。我在学习班读完所有课程后,我觉得这个“北大精神”的定义,应从蔡元培先生的办学宗旨中去找源头。蔡先生对这个宗旨是这样表述的:“循‘自由思想’原则,取兼容并包主义”。另外还有:“夫大学者,囊括大典、网罗众家之学府也。细品蔡先生这些话,再联想北大当日将陈独秀与辜鸿铭一并囊括之事实,怕是不难得出结论,这个“兼容并包”,才是北大精神最本原的东西


  我公司—广州市电力工程有限公司在新中国解放初期原为广州电力工业局基建工程检修队,俗称野战军(听说是犯了错误下放劳动改造的场所)。直至19844月,更名为广州市供用电工程公司,成为集体所有制独立核算单位;19906月,更名为广州市电力工程公司;20037月,改制为有限责任公司,更名为广州市电力工程有限公司,沿用至今。公司现具有电力工程施工总承包一级资质;机电设备安装工程专业承包一级资质、城市及道路照明工程、消防设施工程专业承包二级资质;国家电监会一级承装类、一级承修类承装(修、试)电力设施许可证。公司注册资本为7000万元,具备独立的法人资格,目前在册员工300多人,主要从事电力工程建设和供电设施维护业务。


  乍听起来,北大精神和一个电力施工企业很难联系在一起,况且北大的诞生是很血腥的,戊戍变法的其它成果都被废除了,只留下京师大学堂。它是中国近代社会阵痛的产物,是一种转型的象征—从漫长的封建社会转型到现代社会,这种转型是很痛苦的。新中国的诞生、发展也经历了不少阵痛,从1978年开始改革开放至今,已经走过了30多年的伟大历程,从生产力到生产关系,从经济基础到上层建筑都发生了意义深远的重大变化。我单位作为供电系统的多经单位一直以来靠主业扶持的副业单位,在改革洪流的驱动下,必将很快走向真正的市场,进行彻底的转型,这就是我认为企业需要北大精神的真正含义。


1 在精神上做到兼容并包。


1.1 精神危机是一百年来中国社会转型出现的一个全新问题。我们在物资方面取得了很大进展,但是精神支柱快要没有了。实利主义、功利主义、追求表面文章,成了这个社会最严重的问题。人们都在追逐物资的东西,而忽视了精神的追求。北大精神在这个时期就有了它特殊的含义。一个民族要致力于建设,它需要各种人才,大学是一个社会理想的孕育场所,大学提供了一个承认精神自由合法性的场所,北大就应该提供这样的精神力量。如果没有了精神,北大就不再是北大,和一所普通的高等专科学校没什么区别,无非是训练一个人找到好工作的职业训练所。只为了找工作其实是不一定要上大学的,上北大就是为了让人的精神更高贵,让人对人生、对世界有更宽广的理解。贪生拍死是人之生物本性,但是精神的力量就是能让人舍生取义。


1.2 对于一个企业,我觉得也需要一个精神支柱。企业要生存,要发展,就一定要赚钱,但我的理念是:不以“赚钱还是不赚钱”这种基于私利私欲的判断标准去处理问题,而是具备“贯彻做人的正确原则”这一普遍性的判断基准,这样公司就会顺利发展。新员工进公司前,我会跟他们说明这一点,进入公司后,我一有机会就会与员工们促膝详谈,交杯换盏,向他们传递自己的“思想”。公司里需要各种人才,但经常碰到两类人。一类是能干的人往往自以为是,觉得自己比别人优秀而翘尾巴,看不起别人。他们露骨的傲慢态度破坏了公司的气氛,而且同行业的其他公司用稍高一点的工资引诱他们,他们就会毫不犹豫甩手而去,这样的事情已经越来越多。另一类是头脑略为迟钝但心态好的人,因为迟钝,他们很谦虚,即使是最底层、最危险的工作也会默默地去干。这样的人通过多年的积累,不知不觉之间,能力提升,工作出色,成长为优秀的人才,这种情况为数不少。这在我看来,正是俗话所说:“没有可以胜过努力的天才”。对于第一种人,我会同他们深入地交流,如果他无论如何也不理解公司的文化,那么他会失去机会。对于第二种人,一心想要为公司作贡献,认真埋头苦干的人,我比谁都珍惜,他们有精神,讲奉献,无论外界怎么引诱都会稳如泰山,毫不动心。这样的人我们要坚决按党的话来做就是“不要让老实人吃亏”。


1.3 北大精神有一种召唤性的力量,进入北大的人都能感受到一种责任,秉承了这个精神,就会有所追求。我们有激情和梦想,我们能兼容并包,我们能孜孜不倦地去学习和提高。社会上有许多庸俗的东西,尤其在现代社会它也会发展、变种,腐蚀能力更强,很难完全保持距离。今日社会中的实利主义和浮躁作风,就是因为现在作为社会中坚力量的一代人,是在唯唯诺诺中成长起来的。他们生活的时候只知道先把肚子吃饱,要先让烟囱冒烟,要每个人都当螺丝钉,要每个工厂都按流水线运作起来,他们的精神不会说“不”。这就需要一种精神的力量,一种超越的力量,一种清高的力量,能够让我们说“不”,让我们和庸俗的生活拉开距离,保持反腐的决心。这尤其对于我们做企业的更加重要,坚守底线,在实践中不断磨练自己的心志和灵魂。我们要把人生看做磨练灵魂的修练场,不懈地努力、再努力。这样,作为人生的旅人,我们才能真切地感受到生活的意义,我们不仅自己要做高尚的人,同时我们企业也要回报社会,还要为民族精神的复苏贡献力量。


1.4 北大精神中,一个是民族精神,和民族的苦难相联系的爱国精神;一个是做人精神。一个人一辈子不年轻一回是一种损失,一个社会没有一群可爱的理想主义者也是一种损失,我们应该有一种做精神贵族的情结。对于一个企业,没有一班朝气蓬勃、有抱负、有理想、有干劲的年轻人不行。我经常会回头看看,以前这里面的确有许多不成熟的地方,但是我始终觉得年轻人是允许犯错误的,一个人如果从来没犯过错误说明他从来没年轻过,我们做企业的就应该有这种兼容并包之心,这样这些年轻人才会对工作更加无比热爱,更加任劳任怨、尽心尽力地为公司做出奉献。一个年轻人,如果对什么都不热爱,对什么都没有嵩敬感,是一件很可悲的事。真正的偶像,能让自己从内心中有一种震撼的感情,从而激发作用,奋发向上,激励你不断前进,直到你成为大师、巨人,别人的偶像,只有这样才会培养出越来越多的精神贵族。


  北大精神是流动的、发展的,既有经过百余年的沉淀、深化而凝固下来的永恒的精神要素,作为历史的存在为一代代北大人和社会公众所感知、纪念;同时也包含当代北大人共同拥有和参与创造的时代特质。因此,坚守和创新是每一个北大人对北大精神的态度与责任。如果说北大是一棵大树,那么它的根系必然扎根于北大光荣而辉煌的历史,它的枝叶必然伸展于社会现实的方方面面。前人艰苦创业,而当代北大人更要做出无愧于新时代的业绩,就必须继承和发扬北大的光荣传统,善于吸收前人的智慧和经验,敏锐地把握时代脉搏,在社会变革的历史大潮中与时俱进,开拓创新,永葆北大精神的青春魅力。一个企业,有了精神,就有了支柱、就有了方向,就有了动力,我们的工作就可以在精神的激励和鼓舞下前行、发展,在实际工作中贯彻落实兼容包并的工作作风。


在实践中落实兼容并包。


2.1 我们企业经过这十几年的发展,已经形成了过于重视物质奖励,缺乏精神奖励的习惯。精神、精神就是精、气、神三合一,精神不能缺,没有了精神,也就等于没有了灵魂,等于一个行尸走肉。所以我们日后在工作中要加强精神文明建设,奖励要以精神奖励为主,物质奖励为辅,要加强员工的荣誉感、归属感,责任感。优秀、杰出员工可以进入公司年度名人榜、进入公司大事记,传承下去。这样的人,是大家的楷模,是尊敬的导师,是大家学习的榜样,应永留公司史册。有人说人心变幻莫测,最不可靠,忽而遭背叛,忽而遭欺骗。但是我认为它也有另一方面,就是也可以像“坚韧的纽带”一样,把人和人联结在一起,有时最可靠的也是人心。古语有云:“一旦结盟,不惜生命”。我认为,世上存在这种心心相印的强有力的人际关系。我甚至想建一块墓地,平时大家为公司拼命工作,甚至不顾自己的健康,为了共同的愿望竭尽所能。这样的人,我们即使死后也要在一起,让我们的精神同在,让后人继续前赴后继。


2.2 我们的企业虽然已经是电力工程施工一级总承包资质,但在我们面前的路还很崎岖,逆水行舟,不进则退。我们有雄心壮志,我们还要不断拓宽我们的思路,不断延伸、扩展我们的资质。我们可以拿设计资质,我们可以拿设计、施工总承包资质,我们可以拿承试资质,我们可以拿隧道施工资质,我们可以拿通信资质,我们可以拿市政园林、绿化施工资质,我们可以拿消防一级施工资质,我们可以拿城市及道路照明一级资质等等,这些都不是梦想,都在我们的短期规划之内,甚至在现有资质下承接土建盖大楼做房地产(这需要很大的资金投入),我们都想过。这就是年轻人的思维,只有想不到的,没有做不到的,梦想要大。当然在此时此刻我们要做到业务兼容,在业务兼容的同时是人员兼容,这对我们也是一个极大的挑战。人是第一生产力,虽然说广东人包容,可以不拘一格降人才,但这么多人怎么能统一思想呢。这就是我为什么一直强调精神的原因,只有大家为了共同的理想,为了共同的目标,即使彼此来自五湖四海,大家也会同舟共济、齐心协力、携手共进。只要有了精神的动力,做事才会化腐朽为神奇,企业才会乘风破浪、勇往直前。


2.3 前面已经说过,我公司原来是做电力施工(变电、线路)起家的,后来供电局要求施工的质量、工期、衔接、管理要更高效方便,于是我们经过努力,取得了土建、电力施工总承包资质(可谓做到了兼容)。这时我们土建采取分包的形式,电气自己施工。后来发现土建金额大利润大(相比电气而言),可以多接项目形成高利润。结果项目多了,电气人员缺乏做不来,于是我们把自己的强项电气劳务给外委施工队去做了。导致我们现在在自己的主项电气施工技术下滑,再继续下去可能自己的人员真的不会动手做了(并存没有做好)。我觉得这就是技术和管理的误区,没有技术的管理那是没法管,没有管理的技术那是瞎管理。我认为这是我们企业发展过程中最惨痛的教训,所以我们现在提倡重拾技术之路,要大力培养我们的技术专家。我们招回来的大学生首先去电气班组跟着老工人师傅学习自己动手干活,以现在的术语说是“要沉下去,从一线干起”,培养他们的技能,培养我们的技工、技师。树立要下现场,多下现场,来自基层的观念,不要老想着配一个桌子,天天蹲办公室。只有在班组从事实际现场施工三、四年,通过优胜劣汰的方法才能成长。如过他能专注于技术,我们把他培养成技术专家、权威人士,如果他有较强的协调能力,我们把他培养成项目经理、项目总调等高级管理人才,两条线同等待遇,同时发展。我们要在实践中做到技术型人才和管理型人才的兼容包并,学会双腿走路、平衡发展。有人说在现在大包大揽的行业里利润才是最重要的,有资质的皮包公司才是最赚钱的,现在这么做是在倒退。我们认为这不是倒退、而是回归;这不是简单、纯粹的回归,而是发展、继续壮大的回归。我们要抓住精神,把握内涵,取其精华,去其糟粕。


2.4 在当今高速发展的社会,我觉得每样东西都是日新月异,而事实上人又极其复杂。对于我们这些做企业的,一不小心,后果都可能不堪设想。但正如鲁迅所说的:“有醒着的,有睡着的,有昏着的,有躺着的,有玩着的,此外很多。但是,自然也要有前进的”。作为企业决策者,要善于独立自主的思考能力与批判精神的兼容包并,要具备一对虚心聆听他人意见的大眼睛,具备一双真诚审视自己的大眼睛,耳聪目明,充分发挥耳朵、眼睛的作用。日常要做好对各方面知识、学术的纯粹追求与精神探究,拓宽自己的思维、提升自己的境界。实际工作中多开展批判与自我批判,不要一意孤行,专横独断。古语有云:“忠言逆耳”,我们要学会听各方面的言语,听不同的声音,综合研究,发挥集体的聪明智慧。我坚信、我认可的是没有优秀的个人,只有优秀的团队。


在现在这个物欲横流的时代,尤其是在我们电力这个排头兵的行业,我再次强调了精神的重要性,没有了精神,就没有了灵魄。我们这个企业之所以要提倡北大兼容并包的思想,是因为我们自己作为北大人也要与时俱进,不断创新,真正做到“空谈误业,实干兴己”,真正把我们做成一个有血、有肉、有思想、讲精神、爱国的企业,为指日可待的中华民族的伟大复兴做出自己的贡献。


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